我院党委书记戴晏担任本次大会主席。汪益祥书记和李伟斌主任先后发表致辞。

汪益祥书记指出，铜陵在融入长三角卫生健康一体化过程中，通过推进城市紧密型医疗集团和县域医共体建设，医疗体系效能和群众健康获得感均有所提升。然而，对照高质量发展要求和群众健康新期待，仍面临诸多挑战。他强调，要坚守初心，以新版等级医院迎审标准为指引，实现从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变；要精准发力，打造急危重症医疗中心，推进医共体建设、绩效改革与智慧医院发展；要协同联动，卫生健康部门需加强与多部门政策协同，医院协会应发挥桥梁作用，各级医疗机构明确自身定位、错位发展，共同构建整合型医疗卫生服务体系。

上海交通健康长三角研究院健康县域发展研究中心、健康县域传播平台副主任李伟斌表示，新形势下，国家将公立医院高质量发展强基工程列为卫生政策重点，国家卫健委密集推进强基工程、公立医院高质量发展专科建设及人工智能应用等工作。目前平台正打造“政产学研用”中心，今年四月联合华为、讯飞成立中国县市医院人工智能生态联盟，推动医共体应用实践，已为安徽、云南、江苏等多地基层医疗机构提供信息化规划咨询。

随后的主题报告时间，由中国医院协会医院评审与评价工作委员会主任委员、江苏省苏北人民医院医疗集团理事长王静成，六安市人民医院党委副书记、院长王启伟，我院党委书记戴晏分别作主题报告。主持环节则由我院党委副书记、院长邓英虎，铜陵市立医院党委书记应国平，马鞍山市人民医院党委副书记、院长王健依次主持。

中国医院协会医院评审与评价工作委员会主任委员王静成在系统阐述医院运营管理时，首先强调需立足政策要求与形势分析，当前医院运营面临多重挑战，需在夯实医疗质量安全基础上，系统推进运营管理水平提升。具体而言，需做好四项基础工作：一是人员结构分析，优化人力资源配置；二是病种结构分析，调整服务重点；三是收入结构分析，规范收入来源；四是科室服务能力评估，明确发展短板。在此基础上，通过控制规模、调整病种结构、提升内涵建设、控制成本等措施优化资源分配，同时加强信息化建设，聚焦效率效益提升、病种结构优化、科室考核精细化及成本控制关键指标分析，构建全方位运营管理体系。

六安市人民医院党委副书记、院长王启伟介绍，六安市人民医院医院拥有国家级临床重点建设专科（骨科）、13个省级重点专科及30个市级重点学科，2025年国考成绩位列全国三级公立综合医院前20%、全省第一方阵。医院构建“一院四区”布局，实行管理一体化与差异化发展，聚焦高质量发展推出多项创新举措：学科建设实施四级分类管理（标杆/优势/培育/追赶学科），配套人才引进与设备购置；建立学科带头人公开选拔机制，80后年轻干部达68人，实施月度考核、季度赛马、年度兑现的闭环管理，国家临床重点专科绩效预留5%用于专项考核。

我院党委书记戴晏表示，在差异化竞争上，人才自主培养方面，强调地市级医院要突出自主培养，拓宽人才成长空间、完善培养机制，从多方面建关怀体系并实施职工幸福工程；学科发展遵循建设逻辑，依据评审、考核等科学规划重点学科，完善科创体系、建科研平台推进成果转化；智慧后勤打造适配管理平台，总院分步启动智慧系统，通过“监、管、控”一体化实现后勤标准化、智能化，降低成本、保障安全、提升体验。

在圆桌讨论环节，铜陵市第二人民医院党委书记阮琼主持——“牵头医院‘沉下去’基层机构‘接得住’”论题。天长市人民医院院长王浩，来安县人民医院党委书记王东晓，宣城市中心医院副院长倪敏，广德市人民医院副院长邹宗武分别从实践探索、党建引领、聚焦基层服务能力提升、信息化建设等方面分享各自医院的典型经验。

枞阳县人民医院院长黄河主持——“县域医院专病中心建设的实践探索”论题。宁国市人民医院党委书记凌峰，霍邱县人民医院院长周进，泾县医院院长潘志刚结合专病中心建设分享了各家经验及成果。